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Eyeleven / Construcción

Convierta las consultas del proyecto en acciones con responsables definidos.

Estructure las consultas, coordine las tareas en obra y mantenga las decisiones de seguridad, alcance y condiciones comerciales en manos de los equipos responsables.

Profesionales de la construcción revisando planos en una obra en ejecución
ConstrucciónLas reglas de su proyecto. Su documentación. Sus supervisores al mando.

01 / Desafíos operativos

Conserve el contexto. Cierre las brechas.

01

Las consultas sobre proyectos no tienen un alcance definido

La obra, la etapa, la especialidad, los plazos y el responsable de la decisión deben estar claramente definidos para poder responder adecuadamente.

02

Las consultas se dispersan entre canales

Las solicitudes, las fotos y las decisiones pendientes pueden quedar sin responsable entre la oficina y la obra.

03

Las decisiones sobre seguridad y cambios en obra requieren autoridad

La automatización debe derivar los riesgos y los cambios de alcance y condiciones comerciales a las personas responsables.

02 / Ejemplos de funciones

El trabajo, bien distribuido.

Ejemplos de flujos de trabajo específicos de cada sector. Las once plantillas de Director de OmniForce definen las responsabilidades de cada departamento; su espacio de trabajo determina qué tareas están habilitadas.

Flujo de trabajo / 01

Recepción de proyectos

Estructura las consultas sobre nuevos proyectos y las de proveedores.

  • Registro del alcance
  • Obra y plazos
  • Derivación al responsable
Flujo de trabajo / 02

Coordinación de obra

Crea tareas a partir de solicitudes operativas aprobadas.

  • Clasificación de solicitudes
  • Asignación de tareas
  • Seguimiento del estado
Flujo de trabajo / 03

Transferencia de excepciones

Deriva las decisiones sobre seguridad, cambios en obra y condiciones comerciales.

  • Indicador de riesgo
  • Contexto del cambio
  • Toma de control por parte del supervisor

Explore los 11 departamentos principales ↗para conocer sus responsabilidades y límites de aprobación.

03 / Recorrido del cliente

De una solicitud en obra al siguiente paso con un responsable asignado.

Un flujo de trabajo a modo de ejemplo. No se está ejecutando ninguna operación de un cliente ni se está enviando ninguna acción.

La solicitud entrante

Un subcontratista informa un problema de acceso que puede afectar la siguiente tarea programada.

Step 01 · Contacto en obra

Capturar

Registra el proyecto, la ubicación, el problema, los plazos y la evidencia disponible.

Punto de control

No uses el canal como un sistema de seguridad para emergencias.

Step 02 · Flujo de trabajo de coordinación

Clasificar

Aplica las categorías de solicitudes y las reglas de asignación de responsables aprobadas.

Punto de control

Señala de inmediato cualquier duda sobre la seguridad o el alcance.

Step 03 · Flujo de trabajo

Asignar

Crea la tarea, adjunta el contexto de la solicitud y asígnala al responsable.

Punto de control

No emitas instrucciones técnicas.

Step 04 · Supervisor

Decidir

Evalúa la seguridad, la secuencia de tareas, el alcance y el impacto comercial.

Punto de control

Las instrucciones en obra y las aprobaciones están a cargo de personas autorizadas.

04 / Capacidades y conexiones

El contexto acompaña al trabajo.

AI AgentsAI ForcesOmniForcesEyeleveN OS
01

WhatsApp Business

Recibe solicitudes aprobadas de obra y de proveedores.

02

Conocimiento del proyecto

Usa información aprobada sobre el proyecto y los procesos.

03

Tareas

Asigna el seguimiento operativo con el contexto necesario.

04

Derivación al supervisor

Escala las decisiones sobre seguridad, alcance y condiciones comerciales.

Las acciones disponibles dependen de su plan, las herramientas conectadas, los permisos de los canales y las reglas de aprobación configuradas.

05 / Resultados operativos

Una forma más clara de operar.

The intended outcomes of a configured workflow, not measured customer results.

01

Responsables de solicitudes claramente definidos

El contexto del proyecto y de la obra acompaña a la acción asignada.

02

Excepciones visibles

Las dudas sobre seguridad y alcance se separan de la coordinación rutinaria.

03

Contexto de obra compartido

Los equipos de oficina y obra ven el mismo resumen de la solicitud.

06 / Dentro del OS

La supervisión permanece a la vista.

Mantenga el estado del flujo de trabajo, el conocimiento aprobado y el traspaso a una persona en un mismo entorno operativo.

Eyeleven / Espacio de trabajoEjemplo de interfaz del espacio de trabajo · datos de demostración
Lienzo real de un flujo de trabajo con una condición de consulta en borrador y dos resultados posibles.

07 / Preguntas frecuentes del sector

Construcción, explained.

¿Puede emitir instrucciones en obra?

No. Puede estructurar y derivar solicitudes. Las instrucciones técnicas, de seguridad, de alcance y de carácter comercial siguen a cargo de personas autorizadas.

¿Es un canal para reportar emergencias?

No. En las obras deben mantenerse los procedimientos establecidos de emergencia y seguridad. Este flujo de trabajo no puede reemplazarlos.

¿Cómo toma el control una persona?

Su equipo define las condiciones de transferencia. Cuando se cumple alguna, el flujo de trabajo se pausa y transfiere la conversación con su contexto intacto.

¿Qué se necesita antes de la puesta en marcha?

Prepare las categorías de solicitudes del proyecto, la información aprobada, la asignación de responsables de tareas, los límites de seguridad y las vías de escalamiento a supervisores.

Explore más

Trabajo conectado en todos los sectores.

Construcción · Eyeleven AI Workforce OS

Empiece con un flujo de trabajo.
Crezca a partir de ahí.

Conecte el conocimiento aprobado para ese flujo, defina el traspaso a una persona y asigne una función clara a su primer OmniForce.